人才盘点,继任计划与高潜人才发展

  • 标准价6800.00
  • 会员价5500.00
  • 选择城市上海
  • 选择日期2019-05-23

活动详情

课程信息

课程特点:

在人才竞争日益激励的中国,如何更有效的管理企业人才,如何建设企业内部人才梯队,成为HR面对的重要课题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴,这也对HR同仁们提出了更专业的要求,从数据提供者,变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队,进行继任者盘点和高潜人才发展工作的HR,提供国际前沿的工具和系统方法,能够全面理解和掌握继任者计划与盘点会议的项目管理流程,以及会议引导技巧,最终成功的引导企业内部继任者盘点会议并建立人才梯队管理计划。


课程目的:
√ 学习、决策、流程与工具,从而掌握专业的继任者规划方法
√ 获得制定继任者计划的最佳实践与技能
√ 建立人才评估与管理的全面知识体系
√ 通过演练学习如何主持继任者盘点会议,计划与准备会议
√ 学习继任者的识别标准 、定义及发展计划
√ 学习高潜人才的战略、标准与评估等关键方法


目标学员:
√ 学习发展负责人
√ 绩效负责人
√ 企业管理人员
√ 组织发展负责人

课程大纲

第一部分:什么是人才管理